Przedstawiam Państwu propozycję programową wraz z ramowymi działaniami, które w moim i naszym – jako Grupy – odczuciu są zasadnymi kierunkami działania naszego Samorządu i wokół których powinny koncentrować się aktywności Dziekana i Rady [bez uszczerbku dla dotychczasowej działalności]. Naszym celem było stworzenie programu, który będzie odpowiadał oczekiwaniom środowiska Adwokackiego i będzie skupiał wszystkie najważniejsze kwestie związane z wykonywaniem naszego zawodu.
DZIEKAN i ORA
- Dziekan powinna/powinien być nie tylko wizjonerką(-em) i kreatorką(-em), ale także menadżerką(-em) Izby i spraw Izbowych.
- podejmować kroki (możliwe i dopuszczalne na poziomie okręgowej Izby) w celu poszerzenia rynku świadczonych przez nas usług prawnych,
- koordynować komunikację zarówno z organami wymiaru sprawiedliwości i ścigania, jak i organizacjami przedsiębiorców z terenu naszej Izby,
- podejmować współpracę z organizacjami społecznymi dążąc do poszerzenia świadomości prawnej obywatelek i obywateli, a jednocześnie utrwalenia roli i wpływu Adwokatek i Adwokatów na społeczeństwo obywatelskie,
- kierować pracami Izby, aby zachować apolityczność a jednocześnie wysoką wrażliwość społeczną i dbałość o poszanowanie praw i godności wszystkich ludzi,
- dbać o interesy naszej społeczności,
- dbać o zapewnienie wsparcia logistycznego w wykonywaniu zawodu Członkiniom i Członkom naszej Izby,
- dbać o wsparcie Młodych Adwokatek i Adwokatów oraz Seniorek i Seniorów poprzez ułatwianie wykonywania zawodu,
- stać na straży wzajemnego poszanowania i zasad koleżeństwa oraz wspierać integrację środowiskową zarówno na gruncie merytorycznym, jak i towarzyskim,
- przeciwdziałać dyskredytacji naszego zawodu i wykorzystywaniu postępowań dyscyplinarnych, jako narzędzia „strategii” procesowych
WYKONYWANIE ZAWODU
Moim i naszym zdaniem warto poświęcić czas i uwagę na to, aby doprowadzić do powstania/ ustanowienia/ powołania:
- wakacji sądowych – każda i każdy z nas ma prawo do odpoczynku i urlopu tak samo, jak każda i każdy z sędziów. Za zasadne należy zatem uznać ustalenie jednego z miesięcy wakacyjnych za miesiąc wolny od spraw sądowych. Analogiczna sytuacja powinna mieć miejsce z feriami,
- honorowania prawa naszych klientek i klientów do swobodnego wyboru pełnomocnika, a nie bycia przymuszanymi do akceptowania substytutów z uwagi na odmowę wyznaczenia innego terminu rozprawy/posiedzenia przez sąd
- stworzenia w siedzibie ORA centrum co-workingowego tworzącego przestrzeń do pracy zarówno ludziom młodym, jak i Seniorkom i Seniorom,
- kontynuowania prac Komisji Komunikującej z Organami Wymiaru Sprawiedliwości i ponownego powołania w Apelacji Warszawskiej Zespołu ds. Rzetelnego Procesu i Dobrych Praktyk Sądowych,
- nawiązania stałej współpracy z prezeskami i prezesami sądów Apelacji Warszawskiej w celu bezpośredniego komunikowania zgłaszanych do Dziekana i do Rady utrudnień w prowadzeniu spraw i procedowaniu przez sądami,
- podjęcia próby stworzenia swojego, wewnętrznego zbioru orzeczeń sądowych i informacji o praktykach i wymogach sądowych
ORGANIZACJA PRACY RADY
- reorganizacja pracy Biura Rady poprzez dalszą digitalizacje i umożliwienie pozyskiwania wszelkich informacji i załatwiania wszelkich spraw samorządowych via panel adwokata,
- reorganizacja pracy Biura Rady zmierzająca do poprawy efektywności, szybkości i transparentności działań Rady, w tym udostępniania w panelu adwokata transmisji z posiedzeń Rady na żywo, a następnie protokołów z posiedzeń Rady i Prezydium, publikowania uchwał, stanowisk i sprawozdań (w tym szczegółowych sprawozdań finansowych),
- ograniczenie uprawnienia Prezydium do swobodnego dysponowania budżetem Izby bez wiedzy i zgody Rady, a w zakresie w jakim zostanie przyznane uprawnienie Prezydium do prowadzenia spraw administracyjnych Izby, nałożenie na Prezydium obowiązku comiesięcznego składania raportu Radzie z podjętych decyzji i poczynionych wydatków
PROMOCJA ZAWODU i WIZERUNKU
- kampanie promocyjne prowadzone w mediach społecznościowych i przestrzeni publicznej, dostosowane do współczesnych form przekazu treści i wartości, prezentujące nasz zawód i zakres świadczonej przez nas pomocy prawnej,
- kampanie wizerunkowe ukazujące Adwokatki i Adwokatów jako profesjonalistów oraz osoby wrażliwe na sprawy ludzkie, obywatelskie i społeczne,
- nawiązanie współpracy z organizacjami i związkami przedsiębiorców pozwalającej na promowanie Kancelarii Adwokackich, jako podmiotów świadczących pomoc prawną przedsiębiorcom i innym podmiotom gospodarczym,
- kampanie promocyjne ukazujące Adwokatki i Adwokatów jako podmiot wspierające przedsiębiorców w tworzeniu ich biznesu, prowadzeniu przedsiębiorstwa i doradztwie biznesowym
CYFRYZACJA ADWOKATURY
- rozbudowa zdalnego systemu komunikacji z organami Izby pozwalającego na załatwienie wszystkich spraw administracyjnych, w tym m.in. szybkiego aktualizowania listy adwokatów prowadzących sprawy z urzędu, podglądu stanu opłacenia składek oraz składki na OC, składania pism i wniosków, zapisywania się i odbywania szkoleń, komunikowania się z komisją odpowiedzialną za komunikację z organami wymiaru sprawiedliwości i organami ścigania celem sygnalizowania nieprawidłowości zaobserwowanych w sądach,
- stworzenie wewnętrznej platformy ułatwiającej znalezienie zastępcy procesowego,
- umożliwienie zdalnej komunikacji z Komisją Etyki celem zweryfikowania wątpliwości co do podejmowanych decyzji, przy czym stanowisko Komisji wydane w danej indywidualnej sprawie chroniłoby osobę pytającą,
- rozbudowanie platformy internetowej do prowadzenia szkoleń w formie on-line, stanowiącej jednocześnie bibliotekę nagrań
SOLIDARNOŚĆ ZAWODOWA
- podjęcie działań nakierowanych na poszerzenie rynku usług prawniczych poprzez stworzenie nowych obszarów aktywności prawnej oraz nowych obszarów przymusu adwokackiego,
- zmiana systemu wynagrodzeń za czynności podejmowane z urzędu,
- ograniczenie świadczenia nieodpłatnej pomocy prawnej do sytuacji wyjątkowych i uzasadnionych ekonomicznie – dążenie do zmiany świadomości społecznej w kontekście nieodpłatności pracy adwokata,
- oponowanie przeciwko dopuszczalności wszczynania postępowań dyscyplinarnych, jako narzędzia „walki procesowej” obciążającego pełnomocnika strony przeciwnej dodatkowymi czynnościami,
- wsparcie dla Adwokatek i Adwokatów w trudnej sytuacji życiowej lub materialnej poprzez utrzymanie możliwości okresowego obniżenia bądź zwolnienia ze składek
SYSTEM SZKOLENIA
Dalszego wdrożenia wymaga system szkoleń prowadzonych zarówno dla Adwokatek/Adwokatów, jak i Aplikantek/Aplikantów Adwokackich oraz poszerzenie wachlarza oferowanych szkoleń m.in. o szkolenia:
- specjalizacyjne pozwalające na dokonywanie przez Adwokatki i Adwokatów obsługi prawnej podmiotów gospodarczych, począwszy od obsługi funkcjonowania osób prawnych prowadzących działalność gospodarczą, a skończywszy na konstruowaniu umów występujących w obrocie gospodarczym,
- dotyczące pozyskiwania i utrzymania klientów,
- obejmujące budowanie marki personalnej, promocję kancelarii w mediach społecznościowych, prowadzenie profili zawodowych w mediach społecznościowych,
- z zarządzania czasem, zasobami kancelarii i jej finansami, w tym wycenianie usług prawnych i tworzenie zasad rozliczeń z klientami,
- dotyczące wypalenia zawodowego, obniżenia odporności psychicznej oraz zarządzania współpracą z klientami,
- szkolenia i certyfikaty specjalizacyjne.
Kolejnym obszarem, który należy wspierać jest program sekcji praktyków prawa, które w ostatnim okresie stanowią podstawowy segment wzajemnej edukacji koleżeńskiej.
TRANSPARENTNOŚĆ INFORMACJI i FINANSÓW
Zależy mi na stworzeniu przejrzystego systemu finansowego naszej izby pozwalającego na weryfikację wydatkowania kwot przez każdą Adwokatkę i każdego Adwokata. Wiąże się to z:
- rozsądnym gospodarowaniem finansami Izby polegającym na inwestowaniu w pierwszej kolejności w kształcenie Członkiń i Członków naszej Izby i promocję naszego zawodu,
- określeniem jasnych kryteriów dofinansowywania poszczególnych projektów,
- określeniem jasnych kryteriów wynagradzania osób prowadzących te projekty,
- przygotowaniem i wdrożeniem wszystkich regulaminów pozwalających na kontrolowanie i transparentność działań Rady, Prezydium, Komisji i Zespołów oraz pozostałych organów Izby,
- zapewnieniem pełnej transparentności wydatków Izby przedstawianych w sprawozdaniach przedkładanych w panelu adwokata na koniec każdego kwartału oraz udostępnianie sprawozdań Fundacji powołanej do życia uchwałą Zgromadzenia Izby
LEGISLACJA
Pomimo faktu, iż decyzyjność legislacyjna leży poza kompetencją Dziekana i Okręgowej Rady, to powinniśmy podejmować zdecydowane kroki w celu modyfikacji treści ustaw tak, aby były one bardziej funkcjonalne, czytelniejsze i „przyjaźniejsze” obywatelkom i obywatelom. Moim zdaniem należy utrzymać Komisję ds. Legislacji, kontynuować współpracę z Instytutem Legislacji NRA i Komisjami Kodyfikacyjnymi.
- szczególnie ważne jest włączanie się w prace legislacyjne dotyczące kodeksów procesowych – KPC, KPK, PPSA (KPA),
- poszerzenie zakresu form wykonywania zawodu (m.in. umowa o pracę),
- zmiany w zakresie przymusu adwokackiego (m.in. w sprawach gospodarczych, IOD, od określonej WPS),
- uzyskania uprawnień do poświadczania rozwodów bezdzietnych,
- zmiany w zakresie umożliwienia Okręgowym Izbom Adwokackim pozyskiwania środków zewnętrznych na realizację celów o charakterze społecznym – służących rozpowszechnianiu wiedzy prawnej w społeczeństwie,
- zmiany w zakresie wynagrodzeń dla pełnomocników z urzędu,
- zmiany w zakresie odpowiedzialności dyscyplinarnej (m.in. zakres i zasady przypisywania kar dyscyplinarnych za poszczególne czyny)
KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA
- przejrzysta, jednolita forma informowania Członkiń i Członków naszej Izby o ważnych wydarzeniach, wyjazdach studyjnych, szkoleniach, etc
- poprawa czytelności strony internetowej,
- poszerzenie aktywności komunikacyjnej w mediach społecznościowych,
- stworzenie komunikatywnej grupy o charakterze informacyjno-dyskusyjnym zawężonej tylko do Członkiń i Członków naszego Samorządu,
- poprawa komunikacji z NRA i innymi ORA w Polsce
PROGRAMY LOJALNOŚCIOWE
- program grupowej opieki medycznej w prywatnych placówkach,
- program aktywności fizycznej (karty typu multisport),
- program zniżek na produkty / usługi